Как перейти на удаленную работу на текущем рабочем месте
Когда выгодна дистанционная работа? Чтобы сотрудник офиса не тратил много времени на дорогу, не отпрашивался к врачу, на родительские собрания в детсад или школу, не возвращался домой поздно вечером, удобнее перейти на удаленку. Иногда дистанционная работа — единственная возможность заработка для регионов, где нет никакой работы или она временно отсутствует в силу обстоятельств.
Как найти удаленную работу?
В интернете можно найти множество предложений о реальной дистанционной работе. Открываете сайт lugansk.hh.ua, выбираете фильтр «удаленная работа», сами пишете или звоните работодателю по указанным контактам, чтобы ваш отклик не затерялся среди множества других. Но намного реальнее получить возможность дистанционной работы на текущей работе, договорившись об этом с руководителем. Особенно высока вероятность получить одобрение перехода на удаленку от начальства, если ваша работа не требует постоянного пребывания в стенах офиса — дизайнер, программист, бухгалтер, переводчик, корректор, тестировщик, иллюстраторов и другие специальности.
Как договориться с работодателем об удаленной работе?
Итак, какие аргументы привести в разговоре с начальником, чтобы он согласился перевести работника на удаленную работу? Чтобы мечта о смене рабочего места в офисе на уютный диван в родных стенах осуществилась, необходимо подготовить убедительные аргументы для переговоров с директором.
Если вы постоянно встречаетесь с клиентами в офисе или работаете на режимном объекте, где без контроля вы даже не можете заглянуть в собственный почтовый ящик, то не стоит даже начинать разговор об удаленке. Это бесперспективно! Перед беседой с начальством нужно реально оценить, сколько хлопот доставит руководству перевод вашей деятельности на домашний режим, позволяет ли ваша разновидность деятельности работать в таком режиме.
Как предложить удаленку начальнику: разработка плана
Самое бесперспективное начало разговора с руководителем звучит примерно так: «Я хочу работать дистанционно», и замолчать.
Расплывчатая просьба тоже не подойдет. Вы должны четко понять для себя:
интересует полная ставка на удаленке или в определенные дни;
цель — перейти на удаленку сразу или на пробный период;
имеется ли возможность использования какого-то оборудования, особого доступа для выполнения ваших задач из другого места;
будете ли вы работать в действующем рабочем графике;
как быстро сотрудники смогут с вами связываться?
Вы должны дать понять начальнику, что вы всегда готовы явиться на еженедельное совещание, если это будет необходимо, даже если вы обычно в этот день работаете дома. Этот важный момент существенно повышает шансы на получение согласия руководителя на вашу удаленную работу.
Учтите, что ваша работа из дома не должна усложнять выполнение работы коллегами, поскольку их жалобы начальству на вашу недоступность, отсутствие связи с вами могут привести руководителя к решению вернуть вас в офис или уволить. Активно отвечайте на электронные письма, телефонные звонки, поскольку вашему менеджеру важно, чтобы другие не воспринимали ваш график как 4-дневную рабочую неделю.
Если вы работаете удаленно один день в неделю, выберите себе середину недели, чтобы руководитель не подумал, что вы хотите себе продлить выходные.
Расскажите о выгоде для работодателя
Дистанционный работник успевает решать все свои жизненные вопросы, в этом нет сомнений. Но эти преимущества не интересуют руководителя. Подумайте о ценностях компании! Примеры:
Стэнфордский университет провел исследование, которое подтвердило повышение продуктивности труда на дистанции.
Институт Геллапа и вовсе установил, что работники, которые 3-4 дня в неделю находятся на удаленке, чувствуют себя вовлеченными в процесс на 33% больше.
Ученые из Гарвардской школы бизнеса выяснили, что сотрудники со свободным графиком и низким контролем со стороны руководителя работают эффективнее на 5%.
Можно попробовать предложить руководителю новый график по удаленке на испытательном сроке. Если график окажется нерабочим, эксперимент можно прекратить. Будьте терпеливы и настойчивы, используйте подход «на мягких лапах». Дайте возможность руководителю обдумать ваше предложение, а затем подходите снова. Если получите отказ, не принимайте его близко к сердцу.